各位领导、各位来宾、各位老板：
大家上午好!今天，我们大家欢聚一堂，共同为__超市开业2周年举行庆典。借此机会，我代表__向__超市2周年庆典表示热烈的祝贺!向___总经理及与__超市风雨同舟2周年的全体员工表示诚挚的问候!
2年来，__超市在__总经理的精心运作和__超市全体员工的共同努力下，一路走来，步伐矫健，年年有进步，年年上台阶。__超市由小到大，由弱到强，分店一个接一个的开，从城南到城北，从城东到城西，连锁加盟店从__开到了乡下，年销售额和年利税连年增长，已发展成为我_一个初具规模的现代商业零售企业，令人鼓舞，可喜可贺。__超市的今天，靠得是经营理念带来经营方式的变化，经营方式带来经营规模的变化，经营规模带来企业发展的巨变。但有两点，我想是他们一直不变的宗旨，一个是诚信为本，在中国悠久的商业史上，诚信二字一直是商家赖以生存的根本，而__超市近年来做得非常好。二个是团队精神，团队合作精神是一个企业凝聚力和向心力的保障!俗话说，众人拾柴火焰高!人心齐，泰山移!所以我说，__超市能发展到今天，是因为他们有一个精诚团结的好团队!
最后，祝__超市在今后的发展中一路顺风，再创辉煌，并送上一副最经典的对联：生意兴隆通四海，财源茂盛达三江!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家中午好!
金秋十月，时逢和平门酒店成立两周年。今天，我很荣幸能与各界朋友一道，共同庆祝和平门酒店的两周年庆典，在此，我瑾代表和平门酒店，向两年来关心、扶持酒店成长的各位领导、同仁致以崇高的敬意!同时，向为和平门酒店发展付出了辛勤汗水的全体员工表示最亲切的问候! 两年来，我们把改善人才成长环境作为和平门酒店发展必不可少的一部分，为增加员工凝聚力，不定期开展节日聚餐以及员工生日聚会，改善员工餐厅的菜品质量，改善职工宿舍环境，尽最大的努力为员工提供比较舒适的工作环境，增强企业文化熏陶。
两年来，我们不断提升客房入住环境、会议服务水平、菜品质量，截止今天，客房入住率达到70%，我们积极探索新的发展模式，尝试各类营销宣传方式，不断规范内部管理，提升酒店整体服务水平。
两年来，我们时刻牢记酒店的三大黄金定律：
1、任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都要亲切礼貌;
2、任何时间、任何地点，客人所见到的都是干净整洁;
3、任何时间、任何地点，客人使用的设备都是完整有效;
经过两年的风雨历程，我们深知还有很多方面有所不足，需要进一步完善，还有许多东西需要虚心去学习，仍有许多同行业的先进经验值得我们去借鉴，今后我们将致力于管理和服务双提升，夯实基础管理，实现酒店经营管理上台阶，利润收入新突破。具体将从以下几方面入手：
1、树立积极的态度，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面提高酒店服务标准。
2、强抓员工业务水平，培养服务意识，做到高标准、高要求，向星级酒店从业人员看齐，全面提升业务技能。
3、全面实行全员营销政策，在全员销售上下足功夫，营销中有服务，服务中有营销，给客户以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务。
4、紧密关注社会动态，紧跟国家政策，履行社会责任，不断创新，提升酒店知名度。
展望未来，和平门酒店将以“宾客至上、服务第一”为要求，秉承“一切以顾客满意为中心”的发展精神，不断开拓进取，超越自我，打造更具影响力的酒店品牌。
再次向两年来与我们携手共进，同舟共济的各位家人表示深深的谢意，今后，我们将面临的形势更加严峻;但同时，挑战与机遇并存。我坚信，和平门酒店的明天一定会更加辉煌。
最后，祝各位嘉宾朋友：
身体健康，工作顺利，吉祥如意!
谢谢大家!
金秋时节，硕果飘香，在这个收获的季节，我们酒店迎来了开业两周年的庆典，在此，我谨代表酒店管理团队，向付出辛勤劳动的酒店员工，我的同事以及关心支持酒店事业的各界朋友表示衷心的感谢和真挚的敬意!
回望酒店开业以来两年来的那些日日夜夜和风风雨雨，我深感荣幸和自豪，全体员工群策群力，克服了种.种困难，创造了瀛洲园两年来的辉煌。在此，我代表酒店管理团队对大家两年来付出的辛勤劳动表示衷心感谢!
今天这个喜庆的日子，是我们瀛洲人——一家人的聚会。两年多来，七百多个日日夜夜，我们从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
两年来，在酒店董事会的正确领导下，四川新华海颐酒店管理公司的指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店的各项经营管理工作都有序运行，取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力，使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高!
在大家的努力拼搏下，我们瀛洲园酒店已于今年顺利通过了四星级旅游饭店的评定，成为了会理县首家挂牌四星级酒店;现在，酒店正在积极创建绿色旅游饭店，我们坚信，在董事会的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我们会很快实现这个目标的。 两年来，我们先后完成了陈文华副省长、省委副书记黄小祥、全省烟草农业暨烟叶收购现场会、WBC洲际拳王金腰带争霸赛、“堆金湾杯”全省林业系统篮球赛等各企事业单位的接待工作，赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好，会理县的很多大型会议都慕名而来，为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。
两年来，酒店蓬勃发展，硕果累累，首先人力是酒店最大的财富，瀛洲园酒店两年的发展中成长了一大批爱岗敬业、富有创造性、充满生机活力的优秀员工，他们为酒店发展做出了不可磨灭的贡献!在这里，请允许我向曾经在瀛洲园工作过的老员工和正在瀛洲园工作的员工表达我真诚的谢意!
两年来，洒下的是瀛洲人艰苦创业、奋力拼搏的辛勤汗水。展望未来的岁月，打开的将是瀛洲园酒店立足现在、再创辉煌的一副最美画卷!
今天我们欢聚一堂，共同庆祝瀛洲园两岁的生日。明天，我们将携起手来，用行动与成绩为酒店续写辉煌，共同开创瀛洲园酒店光辉灿烂的新篇章!
最后，我代表瀛洲园酒店全体员工，用一颗感恩的心，向两年来给予酒店关心、支持，呵护的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!
亲爱的老师们，同学们：
大家好!
我是英语师范六班的边瑶，今天，很荣幸能够站在这里 ，我的演讲题目是爱我重师，共创美好。
重师大即将迎来六十华诞，在这洋溢着欢乐的时刻，请允许我向我们敬爱的重师大献上最真挚的祝福。
星移斗转，沧海桑田。六十年风云变幻，六十年春秋更迭，六十年自强不息。在这一甲子的漫漫岁月中我们美丽的重师大一次次的完美蜕变，终于成就了一个校风严谨，学风浓厚，师德高尚的育才之地。
忆峥嵘岁月稠。从1954到20__，重师经历了时间最真的沉淀。从师范专科学校到师范学院再到如今的师范大学，这一次次不仅只是校名的更替，更是代表了重师的不断发展壮大，代表了重师的朝气蓬勃、生生不息。“立教无类，以文化人”。八个字，意义深远，是对重师大坚持以人为本信念的最好诠释。“自强不息，躬行师道”。八个字，精炼独到，是重师大一贯秉持精神理念的完美体现。“厚德，笃学，励志，创新”。八个字，深情厚谊，是重师大对莘莘学子的敦敦教诲。“学高为师，身正为范“。八个字，宏伟大气，是重师大培育人才的一贯风格，是对师范二字的精确解读，是重师大桃李天下的芬芳!
歌乐山连缙云峰，嘉陵江汇长江浪。美丽重师大汲取了大地精华，点燃了智慧灵光，培育出一批批的优秀人才走向社会，报效祖国。我们期待着、向往着像那些出色的师兄师姐一样为这个时代贡献自己的力量。当然，我们深知，理想是前进的动力，而成功背后是辛勤与汗水。重师这个“人民教师的摇篮”为我们创造了良好的学习环境，为我们提供了展示自我的平台，智慧的火花在这里碰撞，青春在这里激扬。滴水之恩当涌泉相报，更何况重师大为我们献出了整片海洋!我们感恩在心，一定坚持不懈，多学多思，努力提高自身修养，不让母校失望，再创辉煌。重师大这位可敬的师长引导着我们，鼓舞着我们一步步向梦想靠近，一步步向成功靠近。重师大，是我们扬帆起航的地方!
六十年一路如歌，我爱重师!六十年薪火相传，我为身为重师人而自豪!六十年风雨兼程，我为重师大而骄傲!美丽的重师大我以最真挚的情感恭祝您六十华诞!我愿用我最饱满的热情，最青春的光彩与你一路同行，共创那美好的未来!
尊敬的各位领导、各位嘉宾、员工及家属朋友们： 大家晚上好!
12月26日是__改制成立三周年，对于我们来说是个特别的日子，也是个值得隆重庆祝的日子。三年来，我们与客户一同成长，共同分享资产增值带来的喜悦，我们与员工一同成长，实现员工对事业的追求，对自我的肯定与超越，我们与社会一起成长，推动县域经济发展，为建设新农村发挥力量。
三年来，__在旗委政府和自治区联社的正确领导、各级监管部门的指导和社会各界的支持下，理清发展思路，明确市场定位，强化内控管理，转变经营方式，坚持以市场为导向，以客户为中心，服务三农三牧、扶持中小微企业，各项业务得以持续、稳健、快速发展。此刻，我怀着感恩的心，同多年来为__付出辛勤劳动的全体员工一起、同一直以来关心信任我行的所有客户一起，分享属于大家的光荣与梦想。回顾三年来的发展史，我们一起走过了重新规划，调整战略的初级阶段，走过规模扩大、业绩翻番的发展阶段，再到现在的创新，突破，超越阶段。我们一步一个脚印的走过来了，每次成功的喜悦，每次客户的肯定，都是让我们不断奋发进取的动力源泉。在此，我代表领导班子向一贯关心、支持我行发展的各位领导、社会各界朋友以及所有员工和家属们表示最诚挚的感谢。
对于一个发展中的企业，今后可能会遇到很多困难和挑战，但是我们坚信，只要全行上下团结一致、众志成城，只要有社会各界朋友的鼎力支持，未来金融行业的成功者中，一定有我们的身影。相信在下一个三年会有更多的新朋老友相聚一堂，共同见证__的腾飞与梦想!我相信，在全体员工的努力拼搏下，在我们朝着一个方向和目标坚持不懈的追求下，必将取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!
尊敬的各位来宾、各位领导、亲爱的同仁们：
大家上午好!
承载着激情与喜悦，企盼与展望，鼎峰生物又走过第五个春夏与秋冬的轮回。
五年前的今天，我们放飞了激情与梦想，五年后的今天，我们收获着责任与希望，五年的风雨，练就了我们博击市场的翅膀，五年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌，在这光荣与梦想开启的时候，所有关注鼎峰生物，关注全脉通的亲朋好友欢聚一堂，与我们共同庆祝鼎峰生物五周岁的生日，在此庆典之际，我谨代表鼎峰生物，向长期以来关心和支持我们成长的各位朋友、各位嘉宾致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的老专家、老教授以及锐意进取、团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺：谢谢大家!
五年，半个时代的跨度，五年鼎峰，风雨五年、艰辛五年、辉煌五年，五年鼎峰的成长，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和坚实的足迹，也是中国医药健康产业，快速发展的真实记录，是中国经济和健康产业崛起的真实缩影。五年成长，一个个细节铭刻在鼎峰人的血脉中，五年成就一次次随着时代的脉动腾飞，鼎峰生物也在时代的标尺上镌下深深的刻度。
鼎峰留给五年的第一道印痕，来自董事长李国超先生敏锐的洞察力和远大的抱负。许多人认为，这是鼎峰生物从无到有的本质动因，而在此后的五年中，鼎峰生物“从小到大”、“由弱变强”，在时代长河上闪耀一个个亮点，成为健康产业的典范之一，则源于确立“专业化、规范化、程序化”的核心战略，源于“稳健为本，创新是源”的经营思想，源于营销、服务和品牌等方面的独到优势。
稳健经营、奠定基础
鼎峰生物的董事长李国超先生说：鼎峰生物的横空出世，厚积薄发，一切源于一个梦想，一个振兴中国的梦想，一个振兴国民健康产业的梦想，从一间不到20平的办公室，到十几万平方米的Gmp药厂，从一台电脑4个人，到新加坡鼎峰国际，从第一个会员的出现到面对几十万客户群体的波澜不惊，仅用五年，这五年可畏极不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到种.种挑战：从国家对药品企业生产投产及流通出台新的标准到药品事故的种.种出现，使鼎峰生物更加清楚的认识到稳健、规范、诚信、亲和的重要性，药品生产不仅关系到生命安全更关系到千千万万家庭的幸福。稳健就是以药品质量为核心，在追求企业快速发展和市场份额的同时，强调遵循规律、循序渐进;正是因为如此鼎峰生物旗下的全脉通品牌先后多次被评为“消费者信得过产品”，前不久全脉通品牌刚刚被大连市工商局评为“消费者满意产品”，这是鼎峰人坚持稳健经营，亲和诚信的最好答案。
全面创新，快速发展
在健康产业激烈竞争的时代，产品创新能力往往决定一个企业竞争的成败，因此鼎峰生物全面实施产品创新战略，建立产品创新机制，逐步实行产品差异化策略，翻开鼎峰生物的发展史您会看到：
20__年6月，率先组建了CNK纳豆激酶(中国)研发中心，成为国内第一家引进纳豆激酶的企业，生产出了含有7万单位的纳豆激酶(全脉通)
20__年7月投资500万元建立纳豆激酶规模化，提纯生产技术，结束了在世界纳豆激酶研发领域中由日本垄断核心技术的局面，生产出了含有9万单位的 纳豆激酶(全脉通)
20__年3月投资380万元设立了全脉通纳豆激酶二期试验项目，通过调整纳豆激酶分子式结构生产出了含有11万单位的新型纳豆激酶(全脉通)
20__年投资500万元设立第三个纳豆激酶试验项目，即中药现代化与新型纳豆激酶的交融实验，生产出了吸收更快，疗效更高的“全脉通黄金组合”。
20__年7月至20__年1月投资800万元设立第四个纳豆激酶试验项目，即运用包容缓释技术及陶瓷中空纤维膜技术生产出了可以持续24小时发挥作用，含有90万单位的小分子多肽型纳豆激酶。
先进技术的运用，使鼎峰生物快速得到市场认可，在业内成功塑造了“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”的特色品牌形象。
客户服务，亲和诚信，深入人心
顾客满意是企业专业化服务的本质体现，鼎峰生物在成立伊始就确立了“以人为本，文化先行”的管理观，在“以人为本”的理解上，首次提出了将顾客作为企业人力资本运营的概念，成立了“全脉通顾客理事会”，使顾客参与到企业的管理当中，使鼎峰生物的客户服务品质再次提升。
20__年鼎峰生物服务再次升级，先后建立了鼎峰生物网站并开通了全国免费800电话，使顾客足不出户便可了解企业的全面情况，还可以在线咨询专家，实施远程会诊，进一步满足了不同顾客的需求。
20__年对于鼎峰生物来讲是蜕变、升华、崛起的一年，鼎峰生物将实施以客户服务为先导的差异化竞争战略，即实施“100%电话回访制度”，使客户服务成为“诚信服务”，同时鼎峰生物在服务升级的同时，将不断的进行研发创新，使“稳健为本、创新是源”的经营思想再次发扬光大。
最后在庆典之际，
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位鼎峰同仁工作顺利、事业成功!
谢谢!
尊敬的各位董事、各位员工及家属：
大家晚上好!
值此金帝大酒店开业两周年之际，我谨代表董事会，向今晚到场的各位董事、所有员工及家属表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
光阴荏苒，日月如梭，转眼间，金帝大酒店又度过了一个春秋。时事变迁，岁月沧桑，金帝大酒店在拼搏中进取，在风浪中成长，在发展中壮大„„
今晚，我们欢聚一堂，瑞气盈门，我们共贺金帝大酒店二周年华诞。同时，也迎来了金帝大酒店第三个创业的春天!一年的时间不算长，但是，对于我们每一位金帝人来说，饱含了太多的感情和心血，难以用语言来形容。此时此刻，我的心情很激动，因为，正是我们这一群平凡的人，在社会各界的支持和关心下，通过自己的勤奋进取，取得了如此不平凡的业绩，使金帝大酒店的大旗飘扬在明翰故里!
两年来，在董事会的正确领导下，在李总的辛劳带领中，我们把改善人才成长环境作为金帝大酒店发展的重中之重。我们不定期为员工增加福利待遇、开展节日聚餐、外出学习、节日联欢;定期组织“优秀员工”的评选、业务知识学习、岗位技能培训;积极为员工排忧解难，把员工的利益放在心上，落到实处;通过为地震灾区捐款等公益活动，体现了员工的爱心，弘扬了正气，增强了企业凝聚力。我相信我们每一位金帝人都能深切地感受到我们金帝大酒店优秀而独特的企业文化。我们两年来的成绩有目共睹，荣誉属于大家，没有全体员工的艰苦努力和辛勤汗水，就没有金帝大酒店的今天!我向全体员工表示衷心的感谢!
成绩和荣誉属于过去，展望未来，我们金帝大酒店即将掀开新的一页，踏上新的征途。站在新的起点，需要我们承认和正视的是：我们的酒店还存在很多不足之处，需要进一步完善;还有许多的东西需要虚心地去学习，仍有更多同行的先进经验值得我们去借鉴;我们没有任何理由“骄傲自满，固步自封”，“靠创新超越，凭诚信扬名”才是指导我们不断创造奇迹的核心理念。我要求全体员工，在新的发展历程中，牢固树立“宾客至上，服务第一”的宗旨，不断完善“主动、热情、礼貌、周到”的服务座佑铭，不仅要有强烈的忧患意识、创新意识、事业化意识，而且要自我加压，规范管理，创新经营，争创佳绩!
朋友们，各位亲爱的员工们：精彩的两年已经过去，辉煌的明天就在眼前，为了我们的梦想，为了金帝大酒店的明天走得更好、飞得更高，我们金帝人将为其灌注更加饱满的热情、更高的要求，齐心协力，同舟共济，为金帝大酒店的发展添砖加瓦。在这个激动人心的时刻，让我们共同祝愿金帝大酒店今天这个平凡而有意义的日子，同时祝愿金帝大酒店的明天更加繁荣辉煌!
此时此刻，我以董事长的身份，用一颗感恩的心，向两年来给予酒店关心、支持、付出的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!
职工同志们：
大家好!
值此国庆佳节来临之际，我们迎来了公司第十五个生日。今天，我们欢聚半岛酒店，隆重庆祝公司成立十五周年。十五年来，在地方各级政府、上海三菱和广大客户的关心支持下，通过全体员工的艰苦奋斗和不懈努力，公司取得了长足发展，发生了巨大的变化，由一个名不见经传的五金小厂，逐步发展成为中国最大的电梯部件生产企业。截至20__年底，工业总产值由十五年前的1000万元增长到6.5亿元，销售收入由700万元增长到6.2亿元，资产总额累计增长近50倍。20--年，公司预计实现销售收入7.3亿元，比十周年提出的5亿元目标超出2.3亿元，并跻身于中国机械行业500强。在此，我谨代表公司向全体干部职工表示衷心的感谢，并向你们致以节日诚挚的问候!
十五年来，我们始终坚持“诚信为本，追求卓越”的企业理念，贯彻实施“全方位适应和满足市场”的企业方针，大力弘扬“团结、敬业、创新、务实”的申菱精神，努力打造中国电梯部件最优秀品牌。回顾十五年来的奋斗历程，我们感到无比的欣慰和自豪，展望未来的光明前景，我们充满了必胜的信心和力量。
过去的十五年，是宁波申菱团结奋斗、努力拼搏的十五年。公司联营之初，我们就果断提出“争当联营典范”的奋斗目标，当时，公司地域偏僻、交通不便，生产设备陈旧、设施简陋，作业环境很不理想，但为实现这一目标，公司上下齐心协力，克服种.种困难，一方面在石浦租赁厂房加工生产，另一方面，公司又力排众议，果断决策，大胆实施异地扩建，边生产、边建设，短短两年时间就在石浦建立起一座现代化工厂，从而保质保量完成了三菱公司的各项生产任务，并在三菱十家联营企业中名列第一。十五年风雨磨砺，造就了我们申菱人艰苦奋斗、发愤图强的优良作风，特别是申菱人吃苦耐劳、无私奉献、爱厂如家的精神尤为可贵。1997年，公司遭受百年不遇的特大台灾，面对台风带来的严重损失，广大干部员工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地连续奋战在抗台抢险第一线，使公司在短短五天内就恢复了生产，没有影响一份订单，受到了客户的广泛好评。近年来，由于受停电和高温等多种不利因素影响，每年旺季产品报交非常集中，工作任务十分艰巨，生产一线的全体干部员工想客户所想，急客户所急，战高温、斗酷暑，加班加点、不辞辛苦，从而确保了生产任务及时完成。正是凭着这种自强不息、努力拼搏、勇于奉献的精神，公司才能在十五年内取得丰硕的成果，才能走在中国电梯配件行业的前列。十五年来，公司累计实现销售收入37亿元，创利税6.4亿元，并在石浦培育扶持了二十多家协作企业，年销售额达2亿多元，解决了近2000人的就业问题，为促进地方经济发展作出了重大的贡献。
过去的十五年，是宁波申菱技术进步、持续创新的十五年。十五年来，我们始终把技术进步作为公司的核心工作来抓，努力以技术开发带动产品开发，以产品开发推动市场开发。公司联营初期，主要依赖三菱公司来图加工，为培育拥有自主技术的主导产品，93年公司及时作出“以电梯自动门、层门装置为突破口，积极培育电梯门系统专业化生产优势”的重要决策，通过学习借鉴，改进创新，想方设法加快新品开发，使产品结构发生质的变化，并实现由“来图加工”向“自主开发”的重大转变，目前，公司产品已由原来单一的门锁、限速器等零部件发展到电梯自动门、轿厢、曳引机、安全部件和自动扶梯部件等五大系列上百种产品，极大地提高了企业的市场竞争力。在企业发展过程中，我们牢固树立起“技术落后一切都落后”的思想，一贯重视对国内外先进技术的引进、吸收，使产品技术含量不断提高：1995年开发的开门机、层门装置荣获国家级新产品称号;20__年公司与浙江大学联合开发的永磁无齿轮曳引机，各项技术指标均达到国际同类产品的先进水平;20__年公司自行开发的GPS自动门装置被列入国家级火炬计划 项目;20__年公司最新研发的交流永磁同步门机，产品技术达到国际先进水平。与此同时，公司还不断加大技术改造，十五年来已累计投入上亿元用于技改，生产装备已从原来几台破旧的车床、仪表车发展到目前拥有车削加工中心、激光切割机、多工位数控冲床、自动静电喷塑线和三座标测量仪等国际先进的设备，建有门机、层门、曳引机、限速器等多条装配生产线，企业整体装备水平已经达到国内同行业领先水平。正是由于宁波申菱始终如一的推进技术进步，加快科技创新，才使得公司不断保持同行领先的技术优势，成为国家级高新技术企业、中国电梯部件行业的优秀品牌。
过去的十五年，是宁波申菱挑战市场、塑造品牌的十五年。十五年来，公司始终坚持“创造需求、引导市场”的营销方针，努力提高产品市场占有率。公司成立之初，主要业务是为上海三菱配套，市场销售基本为零，当时凭借三菱业务完全可以“背靠大树好乘凉”，但公司并没有满足眼前的利益，而是审时度势、放眼未来，于95年敏锐地提出了“两条腿走路”的经营战略，从而使企业迈入了一个崭新的发展阶段，目前，市场销售业务已经占公司销售总额的70%以上。事实证明，“两条腿走路”战略的提出，是公司发展历程中的重要里程碑，在市场开拓过程中，我们始终本着“挑战市场，直面竞争”的强烈意识，积极参与国内外竞争。99年，面对电梯市场持续疲软的严峻形势，公司通过科学分析和准确判断，果断提出“大动作、大投入、占有大市场”的战略构想，通过大力推进营销网络建设，加强营销队伍培育，规范办事处管理，为迎接中国第三次电梯市场高潮的到来做好了充分的准备。02年，为抓住国内电梯市场快速发展的大好形势，公司及时提出要“全方位适应和满足市场”，牢固树立起全员营销的思想，从而促使企业步入健康发展的快车道。近年来，为适应日益激烈的竞争形势，公司又适时提出了“强攻型”营销策略，通过抓好重点市场，推好重点产品，攻好重点客户，努力做到“寸土不让、寸土必争”，并积极拓展国际市场，不断扩大外贸业务。目前，公司已在国内中心城市建立了15个销售办事处，产品远销十几个国家和地区，与国内外500多家客户建立了长期的业务合作，特别是与奥的斯、蒂森、富士达、通力等国际著名的电梯企业建立了良好的合作关系，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。同时，公司还大力推进品牌建设，通过系统策划品牌形象，依法注册企业商标，积极参加国际电梯展览会，并利用电梯杂志、行业网站等多种媒体，加强对外品牌宣传，使企业知名度和影响力不断扩大，品牌价值不断提升。正是由于宁波申菱的不断创新，敢于挑战，才成就了我们今天在行业里所取得的优势地位，产品市场占有率稳步提高，电梯门系统、限速器等产品销量成为全国“单打冠军”，“宁波申菱”已成为浙江省知名商号，公司商标被评为浙江省著名商标，电梯自动门装置被评为浙江省名牌产品。
过去的十五年，是宁波申菱优化管理、提高素质的十五年。十五年来，我们始终把“竞争之本、效益之源” 作为企业管理 的根本落脚点。早在1989年，为提高企业管理水平，我们在当时资金短缺、厂房条件差、职工思想观念比较落后的情况下，咬紧牙关、克服重重困难推行现场管理，从而赢得了上海三菱的青睐，并在全县范围内掀起了一场推行现场管理的热潮。实践证明，推行现场管理对企业的发展起着广泛而深远的影响，成为公司管理创新的基石。同时，公司还不断深化质量管理，建立了较为完善的质量保证体系，并于1997年率先在国内电梯部件行业通过了ISO9000国际质量体系认证，20__年公司又顺利通过了美国奥的斯Q+三级质量认证，门机、限速器等主导产品已连续13年被中国质量管理协会评为“用户满意产品”。大力开展制度化建设，初步形成独具申菱特色的管理模式，基本实现了管理制度化、业务流程化、工作标准化，使企业逐步走上了“清晰、有序、和谐、高效”的良性发展轨道。积极推进人力资源管理，自95年公司第一次提出人才引进的用人战略后，通过实施“输血、造血、换血、供血”的员工队伍改造战略，使员工队伍的整体素质得到明显提升，目前，公司具有大专以上文化程度的员工已经达到170余人，技术队伍已经由过去的几个人发展到目前包括机械、电气、电机等各类专业在内的中高级技术人才60多人，精干高效的优秀团队支撑着企业快速发展。稳步推进信息化建设，建立了覆盖公司各系统、部门及分布在全国各地15个销售办事处的信息化网络，基本实现了各类经营数据有效共享，部分业务网上审批，并成为宁波市信息化建设示范单位。
十五年历练，十五年硕果。过去的15年，是宁波申菱从无到有、从小到大、由弱变强的15年;是科学决策、把握机遇、开拓创新的15年;是团结奋进、内强素质、外塑形象的15年;是我们全体申菱人经受住各种严峻考验，不断发展壮大、不断开创企业发展新局面的15年。
回顾过去，成绩 已成历史，展望未来，我们信心百倍。面对日益激烈的市场竞争，我们每位申菱人都要时刻保持清醒的头脑，以坚定的信念，必胜的信心，脚踏实地，再接再厉，努力促使公司开创新局面，再创新业绩。
为此，公司提出今后五年总体发展战略指导 思想是：立足于高附加值电梯部件的研发和生产，加快培育高效团队，不断增强自主创新能力，积极推进信息化建设，全面提升服务水平，努力成为世界知名的电梯部件制造商。并确定公司今后五年发展的战略目标为：
――销售收入。到20__年，公司销售收入力争达到15亿元，年均增幅在15%以上。
――产品结构。到20__年，基本形成以机械产品为主体，以电机、电气产品为两翼的“一体两翼”的产品结构发展格局，并初步形成电梯大配套产品系列化供货能力，确保公司主导产品技术始终保持国际先进水平。
――技术改造。到20__年，公司将累计投入近3亿元用于技改，计划 对公司进行整体迁移，并增添部分国际先进的生产检测设备，科学规划生产布局，努力打造国内最先进的电梯部件制造基地。
――人力资源。到20__年，公司员工总数达到1000人，具有大专以上学历人员在50%以上。
为全面实现上述战略目标，今后五年，我们必须要重点抓好以下几方面工作：
一是，重点抓好新厂建设。这次新厂区建设，是公司为了确保企业可持续发展而作出的一项重要战略决策。计划在昌国盐场征用土地600多亩，投资近3亿元实施公司第二次整体迁移。在规划过程中，公司将始终坚持高起点、高标准，科学规划，合理布局，建设形成制造、办公、仓储、物流和生活五大相对独立的功能区域。我们在建设过程中必须要坚持高质量、高要求，精心施工，严格管理，确保新厂建设20年不落后，并力争在二年时间就全面竣工并正式投入运营。同时，公司还将继续引进部分国际先进的生产检测设备，不断提高柔性制造能力，逐步实现生产作业的自动化、智能化和高效化，努力把新厂区打造成为中国最先进的电梯部件制造基地。
二是，重点推进技术创新。通过积极引进、培养，逐步建立起一支“结构合理、素质全面、工作高效”的技术团队，到20__年，确保公司技术人员达到100人以上。加快建立以机制为保障的技术创新体系，不断完善激励机制，有效发挥各类工程技术人员的积极性和创造性，不断增强企业自主创新能力。持续加快新品开发，确保每年科研投入在1000万元以上，基本形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局，不断提高企业参与国际市场竞争的核心能力，确保门系统、曳引机、限速器等主导产品始终保持国际先进水平。
三是，重点拓展国际市场。继续坚持“两条腿走路”的营销战略，在不断巩固、拓展国内市场的同时，要大力开拓国际市场，积极参与国际竞争。通过有效构建国际化营销网络，加快培育国际化营销团队，不断加强国际化品牌建设，并积极争取与国际知名的电梯整机企业建立长期的战略合作关系，不断提升企业在国际市场上的知名度和影响力，进一步扩大国际市场占有率，到20__年，确保海外营销网点达到3个以上，外贸业务力争突破3亿元。
四是，重点开展职业教育。随着现代竞争的日益加剧，未来的市场竞争归根结底就是人才的竞争，员工队伍职业化素质高低将是决定企业竞争力的关键因素之一。为此，公司将把职业化教育作为我们今后一段时期的一项重要战略任务，通过继续加快高层次人才引进，健全职业化标准，加强职业化培训，完善职业化考评，以切实增强员工自我学习、自我提高的积极性和主动性，力争通过3-5年的努力，使公司全体员工的职业化达标率达到90%以上，真正做到“岗位职业化，工作绩效化”。同时，公司还将积极创造更加良好的工作和生活条件，不断提高员工生活质量，让所有员工都具有强烈的归属感、责任感和自豪感，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展提供良好的人力资源保证。
五是，重点推进信息管理。信息化将是未来企业快速发展的重要支撑，我们将以新厂区建设为契机，全面构建公司信息化网络平台。通过有效扩展PDM系统，系统策划和稳步推进ERP项目，并不断完善和提高办公自动化水平，努力实现各类经营数据的全面共享。持续优化内部管理，积极构建管理信息化平台，有效整合业务流程，以不断提高企业运营效率。加快推进电子商务，不断扩大网络宣传，以充分适应和满足公司参与国际化竞争需要，努力促进公司战略目标顺利实现。
同志们：
展望未来的五年，是公司开拓国际市场、塑造国际品牌的关键五年;是我们打造中国电梯部件最先进制造基地的关键五年;是全体申菱人抢抓机遇、加快发展的关键五年。未来五年的宏伟蓝图已经展现，全面实现今后五年提出的战略目标，是时代赋予我们光荣而艰巨的任务。让我们全体干部员工继续弘扬“团结、敬业、创新、务实”的企业精神，进一步统一思想、认清形势，切实增强紧迫感和危机感，以开拓的精神迎接挑战，以创新的理念锐意进取，以求真的态度扎实工作，合力打造“实力申菱、活力申菱、品牌申菱”，为全面实现公司可持续发展、成为世界知名的电梯部件企业而努力奋斗!
最后，祝愿公司全体员工节日快乐!
谢谢大家!