建筑公司年会经理表态发言稿

| 黄浩

一旦活动的使命被确定下来,活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向,而任务则是把活动的目标量化。这里给大家分享一些关于建筑公司年会经理表态发言稿,供大家参考。

建筑公司年会经理表态发言稿

建筑公司年会经理表态发言稿1

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

大家好!

在这辞旧迎新之际,不少恒大人仍在公司值班,不能参加公司聚餐,包括在座的各位同事远离家乡、远离亲人,还不能同家人团聚。我代表公司,向你们致以诚挚的问候,祝你们平安顺利!

在过去的__年,对我们__来说是很不平凡的一年。近__成员工是本年度才来的,迅速扩张的__有过矛盾、有过泪水、有过失败,但我们在董事长__和总经理__的英明领导下最终战胜了各种困难和挑战,取得了一定的成就。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感谢!

在到来的__年,对于__而言既是整合和改革的一年,又是继续扩张和发展的一年。本年度公司将整合各岗位的优秀人才,整合人力物力,优化公司框架结构,完善薪酬福利制度、完善职务晋升机制。另外,__将继续引进各类人才以保障集团大口腔战略及__医院新开科室的强力推进,__年对于我们而言任重道远,我代表全体主管向公司做出表态,我们已经准备好了,随时迎接挑战!

我们推进改革的根本目的,是要让公司变得更加健壮、让环境变得更加公平、让员工生活得更加美好。无论是小组也好,部门也罢,都应该记住有了大家强大,才有小家的幸福。__这个大家需要我们每个小家共同为之奋斗,需要各位同事们付出艰辛的努力。一分耕耘,一分收获。在过去一年的实践中,我们已经创造了无数辉煌。我坚信,恒大人必将创造出新的辉煌。

生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上,还会遇到各种风险和挑战。让__人过上更加幸福的生活,还有大量工作要做。有才有德者请大胆自荐,欢迎在座的同事们能成为公司未来的中流砥柱,让我们在这新的一年里共同谱写__发展的时代新篇章。

谢谢大家!

建筑公司年会经理表态发言稿2

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们__公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助__公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20__年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。__等工程顺利完成并交付。__二标段工程、__小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有__派出所营房、__镇第一、第二幼儿园、__大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达__%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构__杯__项荣誉称号、__市建设工程“__”奖__项。截止目前,公司结算收入额为__亿元,上缴利税__万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们__公司新的一年再创辉煌!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

建筑公司年会经理表态发言稿3

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

大家好!

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表__向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持__事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,__项目进展顺利;__年__月,__伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。__年__月,__大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对__年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。__年的__惊喜无数,__年的__必将无数惊喜。未来的燕郊属于__,我们必将在燕郊开拓出一条具有__特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿__蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

建筑公司年会经理表态发言稿4

同志们:大家好!

离春节只有短短的60多天了,天也冷了,一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多,任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,大干、苦干六十天,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。

为了进一步统一全体职工的思想,动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心,以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现的各种困难和矛盾,确保各项工程圆满完成。下面,我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。

一、加强领导,精心组织,狠抓落实

大干60天工作时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,我公司必须进一步加强组织领导,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃工作纪律,切实做到大干60天工作目标化,工作目标阶段化,阶段工作具体化,具体工作责任化。

精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位;另外,由于目前劳动力成本高,我们要加强管理,加大力度狠挖内部潜力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。坚持以人为本,善待劳务工,解决实际困难,保证员工的人身安全,坚决杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。

二、严格控制、精心施工

在建设过程中,我们始终要坚持以“建优质工程,实现更快更好发展”为宗旨,认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严格材料控制,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

(3)推行典型示范,带动工程质量不断提高

三、狠抓安全生产和综合治理工作

安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强领导,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确领导,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强培训,提高认识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

紧张而又繁忙的大干60天战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们积极行动起来,振奋精神,知难而进,扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,排除万难,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干60天,为夺取公司各项工作的全面胜利而努力奋斗!

谢谢大家

建筑公司年会经理表态发言稿5

同志们:

过去的一年,建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作,全力推进项目建设,取得了一定的成绩。开发建设项目,圆满完成项目建设任务,是我们的职责所在,更是一项光荣的政治任务!能不能按期完成今年的项目建设任务,直接关系到市政府能否兑现10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标,去年开工建设77栋单体楼,171万平米。今年,除上述工程项目力争年末竣工外,将新开工建设18栋单体楼,39万平米,各项配套工程即将进行开工建设,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期十分紧迫。加之,作业面大,工种工序交叉,施工组织协调难度大;建设资金需求量巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的认识和充分的准备。下面,我就项目复工和做好的项目建设工作,提四点要求:

一、明确任务目标,加强组织领导

一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政府确定的任务目标,你们必须确保已开工建设的77栋,171万平方米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、市政府的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆上重要位置,要组成专门机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建设的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位承担的项目建设任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满完成。

二、突出工作重点,强化施工现场管理

面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保项目建设取得成功,各施工、监理单位在实际工作中必须注意突出工作重点,强化施工现场管理,抓好以下几个环节:

(一)要高度重视,抓好质量。项目关系到一万四千多户业主的切身利益,严控质量是项目建设的关键环节。各施工、监理单位要高度重视,按照指挥部相关文件要求,以高标准要求、一丝不苟,牢牢把好施工质量关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好相关原材质量关。(二)要安全管理,文明施工。抓进度、保工期,绝不能以牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全,关键是思想上不能松懈!各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其是监理单位,必须尽职尽责,一丝不苟的抓好质量安全工作落实。绝不能马虎大意、应付了事。必须用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消除事故隐患,杜绝事故发生。各施工、监理和配套单位要定期自检自查,发现问题及时整改,及时跟进。另外,要做好可能出现的突发事件的应对预案。在项目建设任务量大、有效工期紧的情况下,我们必须把项目建设过程中可能遇到的困难和问题估计足。有针对性的制定预案,提前做好应对准备。

(三)要协同配合,保障进度。项目是市委市政府高度关注的项目之一,项目工程进度直接关系到市委市政府的承诺,责任重大。各施工单位要根据任务目标,倒排工期,制定出科学详细的工程进度和组织计划。监理单位要按照指挥部相关文件要求,尽职尽责,切实做好监理工作。希望各单位各部门能够一如既往,高效工作、积极配合,全力推进项目建设顺利开展,有力保障项目进度。

三、完善管理制度,重在落实

要对项目建设进行科学高效管理,全面实现质量、安全和进度的既定目标,就要求我们必须建立和完善科学细致的管理制度,重在落实执行,严格兑现奖惩,有奖有罚,保证任务完成。一方面各施工、监理单位要认真执行指挥部制定的各项管理制度,指挥部对于落实执行管理制度、进度快、质量好、无事故的单位要给予表扬和奖励;对执行不力、拖延时间、发生严重质量安全事故的,要给予通报批评和必要的经济处罚。一方面各单位也要结合自身实际和工程特点,把握科学严谨的原则,认真制定相关的管理制度。管理制度应该是科学有效的、便于管理控制以及落实执行的,不能流于形式。

四、注重队伍建设,严格廉洁自律

基本建设行业工作条件艰苦,但又责任重大,常常要克服种种困难阻碍,这就要我们要有一支敢打敢拼、能力强、作风硬的队伍,各单位要把工作责任心强、业务能力过硬、肯于吃苦的骨干力量,充实加强到工作一线。这样,我们才能保持战斗力,我们的工作才会有保证。在这里,我必须要强调一点,只有廉洁自律的队伍,才能是一支真正有战斗力、真正务实工作的队伍。各单位、各部门,要搞好廉政建设,认真落实责任制,制定方案,查找风险点,制定防控措施,有力的保障和推进群里家园项目建设的顺利开展。下一步各单位要严格按照年度任务的时限和要求,心往一块想、劲往一处使,拧成一股绳,保质、保量、保时,圆满完成所承担的工作任务。我希望也相信大家会不讲条件、不讲困难,同心协力把这项工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一万四千多户业主交出一份满意的答卷!

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