董事长年会发言稿范本

| 瑞霞

董事长年会发言稿范本1

在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的____年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司____年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司____年的工作我谈三点:

第一是____年的公司发展战略;第二是____年公司的管理工作重点;第三是____年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

____年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的____年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

____年底召开的中央经济工作会议将我们国家____年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么____年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,____年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于____年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的____年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

____年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开____年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是____年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在____年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

董事长年会发言稿范本2

尊敬的家人,尊敬的合作伙伴们:

大家好!

非常感谢各位朋友和博思家人的欢聚一堂,感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大家拜个早年,祝福大家新年快乐,合家幸福!

20____年博思教育在各位的支持和帮助下,取得了长远的发展,员工团队也吸纳了高精端的人才的进入,更多的有识之士在20____年走进了博思,成为了我们新的家人。博思学校20____年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20____年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色的完成了年初设定的目标。这是整个菲欧家人的努力的结果。当然,也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。

在全体家人的勤奋工作下,我们才取得了以上的成绩,我相信,我们这群可爱的家人会继续在20____年再创辉煌。抒写我们博思发展的新篇章!

博思集团搬入新的经营场地,营业面积较去年扩大了3倍,工作环境也焕然一新。同时,新的企业价值观和使命也全面落地。我们是一个人,发出同一种声音:为中国花艺婚庆业再崛起,花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。

我们将本着:聚焦学校,以学校带动菲欧,以菲欧促进学校的战略思想。扩大教学招生规模,开办分校,创办菲欧分公司,继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培训推向全国,做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的!

回首即将过去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我们取得的成绩的同时,我们也要看到我们发展中的不足和缺陷,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!

即将到来的20____年需要我们以更大的热情、更高的标准,更好的服务来打造我们这个团队,来续写我们的业绩,让20____年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。

展望20____年,我们所有的博思家人,都满怀希冀,我们恳切的希望和各位一起,携手走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长年会发言稿范本3

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20____年,迎来了充满希望的20____年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,____公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20____年的成绩已经成为了历史,展望20____年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20____年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升____公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展____产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升____产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动____公司的发展历程。同时,公司将在20____年着力企业文化的建设,把____公司的文化理念,与____公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立____公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,____公司在20____年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20____,我期待____公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启____公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长年会发言稿范本4

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20____年 3 月 ,EC物业伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20____年1月,__LH大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20____年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。 “金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20____年的ZC惊喜无数, 20____年的ZC必将无数惊喜。未来的燕郊属于ZC,我们必将在燕郊开拓出一条具有ZC特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

董事长年会发言稿范本5

各位经理,各位同事,同志们:

大家好!

值此新春佳节即将到来之际,我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂,共同庆祝丰收的喜悦,分享奋斗的经验,总结一年的得失,展望企业的蓝图。借此机会,我向大家拜个早年,衷心祝愿各位身体健康,阖家幸福,新年快乐,马到成功。

过去的20____年,骏和集团取得了不俗的成绩,(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。

光鲜耀眼的数字后面,有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势,抓住了这个机遇,但是我们又不得不承认这样一些不利形势:随着4S店遍地开花,行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔,单车利润下降;人力、土地、融资成本高企,又进一步加重了公司的压力。从宏观上说,国家经济增速趋缓,银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴,大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案,我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件,以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件,一时人心惶惶,挤兑成风,也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪,临危不乱,措施得力,才成功地一一化解危机。

任它潮起潮落,我自不动如山。我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩,这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位,引领各自的团队,在公司第一线战斗,既要运筹帷幄,又要亲临一线,既是指挥者,又是战斗者,居功至伟,成绩喜人。我深知,没有在座各位的倾力合作,同舟共济,是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉,不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了!我为你们感到自豪!

今天是我们骏和的年会,这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结,每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾,曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结,集纳了经验,指出了不足,展望了未来,很有针对性,也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听,让我谈谈我的一些感想,与大家交流。

1、不要怨天尤人,不仅找出问题,更应该找出解决问题的办法。

2、树立自己的个人形象,威权与威信。

3、团队比个人力量更重要,和谐的人际关系不是一团和气。

4、爱岗敬业,忠于公司,公司利益至上。

5、员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下。

6、公司利益至上。

7、管理方法、技能与态度。

8、制度与执行力。

我话就先说到这里,谢谢大家!


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