在企业座谈会发言稿

| 郭家

座谈会的目的是从适当的目标市场中du抽取一群人,通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。以下是小编收集整理的在企业座谈会发言稿,希望对大家有所帮助。

在企业座谈会发言稿(1)

各位企业家,商会会员,同志们,朋友们:

这天我们邀请沙河辖区内的各位企业精英、商会的会员,参加座谈会,目的是交流状况、相互沟通,展望发展、互相启发,进一步加快明年和今后一个时期我办工业经济的发展。

借此机会,我先向大家介绍一下沙河街道2010年经济发展状况。20__年是“十一五;的收官之年,我们持续了经济社会健康发展、稳步增长的良好态势,完成和超额完成了“十一五;目标任务,据初步统计,20__年,街道实现生产总值35亿元,同比增长56。95%;规模以上工业产值达81亿元,同比增长52。8%;新增规模以上工业企业2家;完成工业增加值27。6万元,同比增长23。2%;

中小企业增加值完成34万元,同比增长49。1%;完成限额以上批发和零售商品销售总额3。3亿元,同比增长26。9%;农林牧渔业增加值完成3500万元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到达15100元,同比增长19。5%;农民人均纯收入到达5950元,同比增19%;完成全社会固定资产投资25亿元,全面完成年度目标任务。

这些成绩的取得,离不开各位企业家们的辛勤努力,在此,我代表沙河街道党工委、办事处表示衷心的感激!

当前,万州已进入加快建设重庆二大城市的关键时期,各兄弟镇乡、街道都铆足了劲,要在二大城市建设中建功立业,加快沙河的发展,建设和谐沙河的任务也更加突出地摆在了我们面前。

你们作为沙河经济社会建设中最用心的力量,务必认清形势,抓住机遇,以强烈的社会职责感和历史使命感,与时俱进,开拓创新,勇争潮头,进一步发挥好推动沙河加快发展的主力军作用。下方,我就结合区经济工作会议精神以及沙河经济社会发展现状,谈几点期望和要求。

一、牢牢把握机遇,把企业做大作强。

____年,我们面临生产要素价格上涨、国家宏观调控等不利因素,沙河的企业家们坚持创新、深挖潜力,拓展市场,取得了企业生产总值、规模企业生产值、中小企业增加值增幅50%的成绩,禾采山胡椒等公司开发了新产品、全成石材、璜家化工等企业拓展了生产线,友利塑料等2家企业到达了规模企业标准,成绩可喜可贺。

____年,国家将实行“用心稳健、审慎灵活;的宏观经济调控政策,调息调税、紧缩银根、土地清理,这将会为一些企业发展带来困难和问题,一些企业的生产经营将会受到影响。

可是我们更应看到,宏观调控对我们也是个难得的机遇,国家将会把信贷资金更多投向实体经济个性是“三农;和中小企业,更何况,我们手里还有去年重庆市委、市府为加快把万州建设成为重庆二大城市送给万州的“5。31;大礼包,以及万州工业园升格为国家工业园的优惠政策,这正好为我们企业的扩张带给了很好的机会,这个就是机遇。所

以,期望企业家们必须要以应变和善变的精神去思考企业的生存和发展,用心研究和分析国家宏观经济政策,适应经济调整,用好、用活市委市府《决定》,深挖、细挖“大礼包;含金量,确定本企业在万州二大城市场建设、“500亿万州;建设中的经营地位和发展空间,根据企业自身规模、发展阶段、行业态势

、产品结构、技术档次制订企业的经营策略,充分利用和发挥比较优势,努力把企业做大做强,为和谐沙河建设、以及重庆“二大城市建设;多做贡献。

二、加强对外合作,实现互助双赢。

一个地方,各行业的企业集中在一齐,它们之间技术的共享、人员的共享、甚至一些产品的互补、前后工序的衔接是有好处的,容易构成规模效应。

目前,沙河辖区有建筑施工企业、仓储物流企业、印刷包装企业、食品药品加工企业、机械制造企业上百家,华升集团、全成石材、祥盛制药等10多家企业已初具规模,已经构成了一个宠大的产业链,去年,街道多次组织了不一样形式的企业座谈会,促成了一些企业间的合作与交流,推动了企业的发展。在今后,期望各企业继续走开放的路子,要善于跟人合作,合资也好、入股也好,透过各种形式的合作,推动企业实现新的飞跃。这也是我们成立商会、组织召开企业座谈会的初衷和目的。

三、提高自身素质,做一名有社会职责感的企业家。

____年,巴菲特的中国晚宴,让无数的中国富豪很纠结,有人低调婉拒,有人高调裸捐,但更多人选取了沉默。我们沙河辖区的企业界精英们,又以怎样的行动在诠释企业和企业家的社会职责呢“森林重庆;建设,华升建筑集团公司捐款500万;玉树地震,商会会员捐款2。8万;5。1,10。1,国庆中秋等重大节假日,黄佐祥、莫杰等数十位企业家、商会会员亲自为沙河辖区的贫困居民拎去了节日慰问品;你们之中,还有不少的企业家长年资助了一名甚至多名贫困大学生,为“寒门学子;圆了大学梦,也为贫困家庭点燃了致富的期望明灯。你们的种种善行,不但为政府解了难,也为社会道德树立起了一面面鲜明的旗帜。

在今后,我们虽不提倡你们之中出现第二个“陈光标;,但我们将热切的期盼沙河的各位企业精英们,一如既往的、更多的承担起社会职责,这样,不但成全了他人,也终将成就我们自已。

这天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道党工委、办事处,沙河街道的60多名行政机关、事业单位工作人员,向大家郑重承诺,扮演好沙河街道经济建设“守夜人;主角。在今后的工作中,我们将继续秉承“全心全意为企业服务,把企业的事情当作我们自我的事情来办,让企业发财,求沙河发展;的理念,为企业穿针引线、铺路搭桥、排难解忧。

具体到当前,我们将切实做好以下几项服务企业的工作。一是加快玉城片区的基础设施建设、配套设施建设、园区规划,为企业招商引资,做大做强拓展发展空间。二是更深层次的促进银政企业之间的交流。

去年9月,我们在尼斯酒店召开了“银政企交流会;,为银企业之间的交流和合作搭建了一个好的平台,也开了一个好头,我们也成功的组织了近十次的商会活动,促进了企业间的合作,在今后,我们将更一步的发挥行政资源优势,发挥商会工作职能,以更多的形式,开展更为广泛的银企、政企以及企业间的沟通、交流和合作。

三是切实为企业解决一些实际困难。我们将对收集到的各个企业的困难和问题,个性是各个企业家的意见和推荐进行分门别类的整理和处理,把这些意见和推荐交给街道相关的职能科室、反映给区委、区府相关的职能部门,能解决的限期解决,不能解决的,要给各位一个书面说明,保证你们的每一个意见和推荐都有“回消;。

总之,我相信,只要我们紧密合作、团结一致、携手共进,沙河的经济社会建设就必须能取得长足提高,各位在二大城市建设的伟大事业中取得耀人成就。

最终,祝各位身体健康,万事如意,阖家幸福,事业大成!

在企业座谈会发言稿(2)

大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应当不会反对吧但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不一样意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗好难吧对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应当把前期准备工作做好。有些什么工作呢下头我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,可是数据比较分散、比较孤立,这应当是申报的时候留下来的吧另外,各行经过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗至少是不好用吧那什么数据有用呢目前来说,至少应当想办法找一套完整、系统的数据吧

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。可是用这种评先进的方法做贷款行不行呢之后各家行都做了一些改善,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个本事、12个指标,这么做有必须启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有本事做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎样突破这个瓶颈呢

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要异常增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。

上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今日有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情景下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(

在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有必须合理成分的,但在企业数量很少的情景下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应当分析一下各个行业的利息收入情景怎样样呢推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情景是不是也应当分析出来呢从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近至少来说也是不可或缺吧

每个行业都是多种指标共存,比例不一样构成类型,针对不一样类型就应当是不一样的行业有不一样的属性,不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有研究过是从对公业务入手还是从国际业务入手怎样区分业务的主从关系和搭配关系这些问题都应当好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应当有点意思了吧以前的计划是怎样结合的呢是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情景,中间基本上没什么关系,写起来很难写。

如果像此刻这么做的话,你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自我丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应当是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。

如果说仅有区域经济情景分析、区域行业排行、区域企业排行的话,能做什么呢只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不明白怎样做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有资料,有新意,跟原先咱们做官样文章是不是就差别很大了有共性和概括性

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,可是不是有这些就够了呢我们在这个基础上主要应当做什么工作呢有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,所以上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是异常紧,主要靠业务员自我的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能供给的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎样样呢结果就是工作局面比较被动。

从那里能够看出,平台和模式的问题,其实是十分重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要应对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今日咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得异常突出,异常是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情景,大家能够看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎样解决呢个别同志可能还不明白怎样下手呢我们想给大家分享一下我们的经验。

当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;

第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;

第三是作为向地方政府要好处的理由,经过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面

如果说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应当怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢我们觉得能够从以下三个方面来研究。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情景,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是进取动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应当进取利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有必须的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到必须的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们能够帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都明白,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下头,还是欢迎大家发表高见。

多谢。

在企业座谈会发言稿(3)

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

山东世达物流于20__年下半年开工建设,项目总投资7。2亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,带给就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2009年列入山东省重点建设项目,2010年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会

员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营;的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展;的重任,快速发展刻不容缓。2011年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2011年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精;。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感激!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

在企业座谈会发言稿(4)

尊敬的市局(公司)各位领导、各位烟草同仁:

在这次盐城烟草系统“迎新春、话发展,我与企业共成长”青年员工座谈会上,能作为代表发言,我感到无比的自豪。首先,感激市局(公司)团总支给我这次学习交流的机会。

本人自____年11月份到大丰市局(分公司)参加工作至今,已经有一年多的时间。一年多来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我应对过挫折和压力,也收获过成功和喜悦,在这一过程中,我的经验逐渐积累,也逐渐走向成熟。

记得才参加工作的时候,开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,并且和我的专业知识相差也比较大。可是这一年多以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过公司领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快适应了公司的工作环境,也基本熟悉了整个营销部门的各项工作流程。我深知,自我的每一次提高都凝聚着领导关心和爱护,凝聚着同事的传教和帮忙,凝聚着个人的汗水和努力。

听了大家富有活力、满载收获的心路历程,我同样身心启迪,感受至深。借此机会,也谈谈自我工作、学习、生活当中的几点体会,与大家相互学习,共同提高。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断提高。

一向以来,我始终坚持学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习各种烟草法律、法规,进取参加单位组织的各种政治学习活动。经过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年多来,我在行动上自觉实践“两个至上”价值观,以满腔热情、富有活力、充满智慧、奋力创新的精神进取、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项烟草行业的法律、法规以及单位的各项规章制度;平时生活中团结同志、作风正派、自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

二、实践让我的业务技能不断增长,工作本事不断加强。

刚开始时我是在内勤岗位跟班实践,从第一天开始,难题就接踵而至。对卷烟销售、客户服务、品牌培育等业务技能要么是一知半解,要么根本就是一窍不通。从零开始,一边是同事们的悉心指导,一边是自我对相关知识的反复学习。几个月下来,我对相关业务技能有必须的了解,经过实践,我解决实际问题的本事和组织本事也得到了很好的锻炼。工作中,我始终把“三个坚持”作为提升个人学习本事的首要标准:一是坚持尽可能丰富和完善自我的烟草知识,提高对各项方针、决策、文件的认知和领悟本事;三是坚持多渠道、全方位的学习,广泛搜集和整理了各种学习资料,或是虚心向他人求教,或是上网查询,只要是工作中涉及到的都努力去学习;三是坚持理论与实践相结合,用理论指导实践,到达了学以致用的目的。经过这个几个月的努力,自我无论在思想、知识、行动上都得到了完善和提高,已经能够适应岗位的变化和要求。

三、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。参加工作以来,本人各项年度任务完成情景较好。更重要的是经过参与标准化客服中心建设、“卷烟经营零售服务标准店”建设、创立优秀基层分公司、烟草应知应会电视抢答赛、中青年论坛等等活动,深入接触和学习了不少的烟草行业以及卷烟营销相关知识,同时也使得我的工作本事和为人处世方面都取得了不小的提高。

四、工作中存在的不足

正所谓是“金无足赤,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能异常是营销业务还不够熟悉。

五、下一步的工作打算

在今后的工作中我将进一步发扬优点,改善不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

1.加强业务知识。经过扎实有效的学习培训活动,以到达两个“明显提高”为目标:一是理论素质有明显提高,对卷烟营销知识和国家局、省局、市局重要发展思路、发展战略有更深层次的理解;二是业务素质有明显提高,能更加熟练地掌握和运用各项业务知识,解决问题有理有据,开展工作有章可循,到达能办事、会办事、办成事的目的。

2.加强工作统筹。根据公司领导的要求,对各项工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

3.加强工作作风。以“满腔热情、富有活力、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的职责感,一如既往,问路前方,永不停步,全力投身到平时的工作当中去。

路漫漫其修远,吾将上下而求索,职业生涯刚刚开始,我还需加倍努力,一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。

多谢大家!!


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