医师节活动医院领导致辞精辟

| 宇优

医师节活动医院领导致辞精辟篇1

各位医师、同志们:

大家下午好!

今天,我们在这里举行庆祝“医师节”活动,表彰我中心优秀医师。目的就是要弘扬以为为本、救死扶伤的精神,营造尊重医师、关爱医师、激励医师的良好氛围,进一步改进医疗服务行动,不断开创我中心发展新局面。在此,我谨代表医院领导班子,向长年奋斗在临床一线的全体医师同仁们致以诚挚的问候!向这次获得表彰的医师表示热烈的祝贺!

我们举办这次活动的目的就是让我们全体医师感受职业高尚、享受节日快乐、增强工作自豪感,同时,也是为了鼓励广大医师学习典型、争先创优,努力提高技术水平和服务水平,更好的为人民健康服务。

近年来,我中心各项工作取得了全面发展,医院就医环境进一步改善,医护质量明显提高,各科室建设得到发展,经济效益、社会效益稳步攀升,成绩的取得源自于全体职工的无私奉献,源自于人民群众的信任,更与日夜战斗在救死扶伤第一线的医师们密不可分。

正因为有了这样一支医德高尚、医术精湛的医师团队,医院才赢得社会各界、广大人民群众的尊重与厚爱,才有了蓬勃发展的今天。当然,随着医疗市场经济的建立与发展,人民群众对医疗保健的需求不断提高,同时,个别医务人员的服务观念淡薄,医疗行业中也出现了一些不和谐音符,这就需要我们拥有一颗仁爱之心,更需要我们用规章制度来规范我们的行为,更需要我们用特色和优势来吸引患者。

我坚信,只要我们大家团结一心,同舟共济,一定会把我们医院建设的更加美好。最后,再次祝各位同仁节日快乐、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

医师节活动医院领导致辞精辟篇2

同志们:

今天,我们组织座谈,庆祝首届“中国医师节”的到来,同时表彰通过努力和辛勤工作获得先进医生荣誉的同志们。首先我代表医院领导班子向全院医师致以节日的问候和崇高的敬意,向评选出的先进医生表示热烈的祝贺。

去年11月3日,国务院确定每年8月19日中国医师的节日。这对于加强医师队伍建设,保障医师合法权益,在全社会营造尊重医师、尊重医学科学的良好氛围,激励我们医师队伍自尊、自强、奋发向上具有十分重要的历史和现实意义。

随着公立医院改革的深入推进,我院进入了一个发展建设的重要阶段,如何立足医院长远发展,加快医院品牌和内涵建设,保持我院这种快速健康发展的好势头,成为摆在我们面前的重要任务。对此我提以下几点意见:

一、以人为本,打造一支技术过硬的医师队伍。

当前,医院之间最大的竞争是人才的竞争,没有高素质的专业技术人员和职工队伍,再好的`基础设施设备也用不起来。因此,人才培养和梯队建设应是当前一切工作的“主线”。目前我院医师共有248人,其中主任医师10人,副主任医师48人,主治医师81人,住院执业医师70人。他们是我院当前发展的重要力量。但是,我们这支队伍存在着一定的问题,如,人才缺乏、技术骨干年龄不断增大、中间力量薄弱、年轻力量不足。我院现阶段人才培养的重中之重,就是年轻医师的培养。要充分利用科室轮转、住院医师规范化培训、进修学习等各项措施,切实加强对年轻人的培养教育。

作为一名年轻医师,要树立正确的人生观、价值观,讲奉献、不讲索取;求知识、不求名利。尊师重道、团结协作、谦虚谨慎、不骄不躁,立志做大事;要始终树立主动学习、超前学习、终身学习的观念,以一种良好的精神状态,坚持学习并不断地自我完善。

而作为一名资历较深、年龄较长的医师,特别是科室主任,要以身作则、率先垂范,发扬无私奉献精神,切实肩负起培养人、发展人的责任,让医院的高层次、高学历、高水平、高素质的优秀医师逐步成长起来,成为的中坚力量,为学科建设和医院快速、健康、和谐发展做好人力储备,全力推动医院各项事业不断进步。

二、以德为先,营造一片风清气正的发展环境。

“德不近佛者不可以为医,才不近仙者不可以为医”。名医不仅治病救人、助人健康,而且德才兼备、兼济天下。我们要时刻铭记维护医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求,发挥“大医精诚”精神,恪守白衣天使治病救人的神圣职责,大力弘扬新风正气,坚守良好的行业风尚,对待病人满腔热忱,坚持“以病人为中心”,全心全意为病人服务。

医院是精神文明的窗口,每个医务人员的一言一行都代表着医院的整体形象。我们医师要加强自身道德修养,努力成为医德医风好、业务能力强、工作作风正、服务水平高的专业技术队伍,树立医务工作者的良好形象,不断转变服务观念、改进服务方式、改善服务态度、提高服务水平,向广大人民群众提供优质的医疗卫生服务,增进病人满意度,为医院营造一片风清气正的和谐发展环境。

三、提升能力,探索一条综合全面发展的道路。

我院是县级二级甲等综合性医院,各项工作成绩显著,这与全院广大干部职工的无私奉献密不可分,但与市级医院和其他县市的同等先进医院相比,还存在者一定的差距。借助医院等级评审的契机,全面提升医院核心的管理和技术水平,坚持走综合全面发展的道路。

同志们,我们要以蓬勃朝气、奋发的精神风貌,用阳光的心态,感恩的心情,昂扬的斗志,全新的姿态,充满激情地去工作,推动医院继续全面快速的发展,造福全县人民,为推进孝昌健康事业的发展献出微薄之力。

谢谢大家!

医师节活动医院领导致辞精辟篇3

尊敬的各位领导、各位医师、各位朋友:

今天,我们在这里隆重举行__医院第四届“6.26”医师节活动。首先我代表院领导班子向辛勤工作在临床工作第一线、为维护人民群众健康无私奉献的医师们表示崇高的敬意!并致以节日的祝贺和诚挚的问候! 祝大家节日快乐!借此机会,请允许我代表全院医师,向一直以来支持和体谅我们的全体同仁表示衷心的感谢!向关爱和给予我们鼓励的家属们道上一句——大家辛苦了!

我国是世界文明古国,历史悠久,其中医师职业源远流长,从古至今医师都担当着诊病去疾、救护苍生、预防疾病的职责。为了表示对医生的敬意,曾将药王孙思邈的生日(农历四月廿八日)定为医师的节日;近代以来,医师职业更是与人民群众的生产、生活息息相关,而医药科学的不断昌明让医师可以更好的帮助患者解除病痛、重获健康、延年益寿,使医师职业获得了越来越普遍的认可和尊重;解放以后,中国医疗卫生事业突飞猛进,医疗卫生队伍日益壮大,目前我国用占全世界2%的医疗卫生资源,应对占世界22%人口的医疗、预防和保健需求,并在医学研究、临床实践方面取得了许多令世人瞩目的成就,这些成果的取得与中国数百万医师多年来的辛勤工作是密不可分的,同时也带给广大医师同仁由衷的自豪感和责任感。

一直以来,人们都亲切的称我们“白衣天使”,把我们比作生命的'使者、健康的卫士、爱神的化身。近年来,随着社会经济和物质建设飞速发展,医学科学技术的进步也日新月异,然而,医患关系却越来越紧张,每年都发生伤医的暴力事件。是什么原因让曾经的天使变成了人们心中的白眼狼,是急功近利的现实?还是浮躁的社会?是人与人缺乏真正的沟通和信任?或是患者对医疗需求的不断提高?或许兼而有之。因此,我们有必要静下心来,认真做一做学问,回想一下我们最初的誓言。

今年以来,我院通过与__医院、__建立帮扶合作关系,将加大对专科建设、学科带头人和技术骨干的培训力度,引进新的管理理念和服务模式,促进医疗技术水平的快速提升。同时,计划通过打造重点专科,添臵高精尖设备,完善数字化系统等方式,为患者提供更为良好的服务环境,不断提高患者满意度和信誉度。可以说,医院正在为广大医务人员搭建施展才华的广阔舞台,下一步就等着大家去大显身手,奋力拼搏,努力实现自己的人生价值。古希腊医学之父希波克拉底曾有一句名言:“医生有三件法宝,第一是语言,第二是药物,第三是手术刀。”作为一名医师,我们要倍加珍惜人民的托付和信任,加强医患沟通,不断提高技艺,发扬良好的医风医德,自律自强,在推进我院医疗事业的发展中做出积极的贡献。

最后,真诚的祝大家:身体健康、家庭幸福、工作顺利、节日快乐!

医师节活动医院领导致辞精辟篇4

大家晚上好,今天我演讲的题目是《大医精诚,医者仁心》。

我们提倡“三好一满意”活动。我认为大医精诚包括了质量、医德这两个重要的部分。

对于“如何成为一名好医生”这个困扰医者几千年的问题,孙思邈早在一千多年前就给了我们标准答案——“大医精诚”。所谓行大医者以解决众生疾苦为大,然而只有具备精诚者,可承大医之名。“精”于高超的医术,“诚”于高尚的品德。在漫漫中华几千年的历史上,出现了一代又一代的“名医”,例如:扁鹊救世济人敢于直言,华佗则是广施人道不分贵贱,孙思邈则是为民救世的精诚,李时珍遍尝百草著书济世,而叶天仕却是谦逊好学树医德。如果说专业知识和技术是优秀医务人员的硬实力,那么医德就是优秀医务人员的软实力。2006年《感动中国》给一位获奖医生的评价是“一辈子做一件事:就是对得起病人”,这是医术高超与人格高尚的完美结合。惊天地、泣鬼神的壮举很感人,在平凡岗位上的尽心尽责,每天做的事情都对得起病人,同样也是大医精诚的一种境界。

大医精于业,诚于心,厚于德。玉碎光华在,前人已留下无数的典范。在大灾面前,冲在第一线的除了我们最可爱的人,还有医务人员,他们在自己的岗位上默默的为灾民减轻痛苦。当非典,禽流感,到处蔓延的时候,医务人员,为人们健康保驾护航。这种仁爱之心在这个职业上体现得淋漓尽致。

生命之重,重于千金,我们是捍卫生命的守护神;救死扶伤,更是我们毕生追求的信念。面对渴求的目光,我们理应义无反顾;面对神圣的职责,我们兢兢业业;面对时代的召唤,我们只有勇往直前。

现在的医患关系比较紧张,当代科学对某些疾病的局限性和病人的期待之间的矛盾,以及整个社会保障体系和病人要求之间的矛盾,把医生推到了“风口浪尖”,一些医疗纠纷层出不穷。面对太多的不理解,充满了无奈;有时候,也会因为工作强度太大,不知不觉间变得烦躁和脆弱;有时候,也会因为家人的抱怨和不满,偷偷流下难受的泪水。面对这种情况,我们是勇往直前,还是明哲保身呢?在我们刚刚步入神圣医学殿堂的那一刻,“医学生誓言”早以给了我们回答:“我志愿献身医学,热爱祖国……救死扶伤,不辞辛苦,执着追求……”这亦是当代对“大医精诚”的诠释。我们曾庄严宣誓,是对历代医魂宣誓,以自己的灵魂起誓,而我们要做的是履行诺言,要铭记的是“性命相托”的重任。医患关系紧张归结为医疗体制的不完善和医德医风问题,随着医疗体制的不断完善,医德医风建设则成为我们要认真学习、体会的首要工作。生命所托,健康所系,每一个拥有爱心的人都是天使。给生命一些绿色,让生活充满阳光;给健康一些动力,让人生充满幸福。让我们携起手来,用我们的双臂撑起生命的希望;用我们的双手,去履行我们最初的誓言;用我们的真诚,去构筑救死扶伤的和谐殿堂!用心做事,用心与病人沟通,用心为病人服务,让患者和家属感受到医务人员是和他们站在同一条战线上的,医患纠纷发生的几率就会小很多。

《大医精诚》不仅向所有医务工作者展现了优秀的医者该有的精于医术,诚于患者,细心博爱,心系苍生的崇高品质,也向所有医务工作者传递着时代人们最强的呐喊:渴望获得平等而便捷的医疗。这与圣贤孙思邈一视同仁,兼济天下的思想不谋而合,而去践行这一思想的.实践者正是在医学海洋里成长的我们,我们深切的感受到先贤对我们所有医学生的号召,无论我们身在何方,无论我们身份贵贱,只要我们是一名医务工作者,只要我们铭记至精至诚的信念,只要我们保有同情慈爱苍生的心灵,我们就有义务推动医疗的公平和发展,哪怕只是一点点,我们也可以成为一名大医。

医者,施以仁术以救人,施以仁心以救魂,我个人认为,仅仅有好医术的医生不是一个真正的好医生,只有带着一颗时刻为病人着想的心,能为了病人而有所付出的医生,才是一名真正的好医生。医生有三重境界,第一重叫治病救人,你能看好病人的疾病,只能说明你是一个医务工作者,这是你应该做到的;第二重叫人文关怀,你不仅能看好病人的病,还怀有悲天悯人之心,对待病人就像对待亲人一样,我知道在做的各位医生都走在这条路上,但是我更希望我们能达到第三重,那就是进入病人的灵魂,成为他们强大的精神支柱。医者仁心,作为一名医务工作者,一定要安神定志,无欲求,无需求,要有慈悲同情之心,决心拯救人类的痛苦,不管他的贵贱贫富、老幼美丑,一律同等对待,不避艰险、昼夜、寒暑、饥渴、疲劳,全心全意地去救治病人。白求恩大夫曾说过一句话:“当我在治病救人时,我把自己想象成一名患者”。就这么简单的一句话,却包涵了一个医者最纯洁的心灵。作为医务工作者,救死扶伤、治病救人是我们的天职,但爱与奉献更是我们永恒不变的主题!一切为了患者,急患者之所急,想患者之所想,让患者最大化满意,是我们的最高准则。

回首以往,我们将深深铭记探索中求生存、求发展的奋斗历程;把握现在,我们将“服务好、质量好、医德好、群众满意”的三好一满意精神继续发扬;放眼未来,我们将迎难而上。热情周到的对待每一位患者,用自己过硬的医疗技术和一颗仁慈的心赢得患者的信任,真正做到为人民服务,让群众满意!

我的演讲完了,谢谢大家!

医师节活动医院领导致辞精辟篇5

同志们:

今年8月19日是第3个中国医师节,今年的节日主题是“弘扬抗疫精神,护佑人民健康”。在抗击疫情中,涌现出一大批感人肺腑、催人奋进的先进集体和先进医务工作者。今天,我们在这里共聚一堂,欢庆第三届“中国医师节”,表彰先进,展望未来,凝聚共识,汇聚力量。在此,向获奖的同志和广大医师表示热烈的祝贺,向在座的各位,并通过你们向工作在医院各条战线上的同志们致节日的问候。

医院正处在爬坡过坎的关键时期,借此机会,我向同志们提几点希望:

一是疫情防控和业务工作两手抓、两手硬。

我们要时刻给自己敲响警钟:疫情防控的形势不容乐观,内防反弹、外防输入的压力还比较大,任何松懈和麻痹思想都是不可取的。防疫情、保稳定是当前我院最大的政治任务,也是做好其他工作的前提和基础。在一手抓疫情防控的同时,还要一手抓复工复诊促发展,要促进业务工作稳步回升。这个基本形势,短期内不会改变,我们要做好充分的思想准备,要做好打持久战的长期准备。

二是提高团结奋进的精气神。

新一届院深化“6S”精益化管理,以方便患者为目的,调整门诊布局和学科用房,优化就诊流程。以组建急救中心为牵引,加快推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、肿瘤中心、健康管理中心“五大中心”建设。可以说是目标明确、思路清晰、措施对路。措施有了,就需要我们广大干部职工振奋精神,抓好措施落实落地。我们要树立战胜的信心和决心,尽快从前期的阴影中走出来,紧紧抓住新一轮发展的难得机遇,凝心聚力,乘势而上,充分发挥中医药特色优势,切实提高综合服务能力,尽快化解前期疫情造成的不利影响,奋力开创高质量发展新局面。

三是打造服务患者的“真本领”。

医院围绕庆祝医师节开展了系列活动,举办了中医经典、急诊急救等业务技能竞赛,我认为非常好。希望医院和科室要向先进的综合医院和中医院学习,以他们为标杆,从医院管理、学科梯队、内涵建设、技术水平等方面,全方位进行“对标”、“学标”,认真分析哪些差距和不足,学习他们的先进经验,找到我们的切入点和突破口。客观的说,我们的技术水平和市里的老大哥单位比,和省内先进医院比,还是有一定差距的。我们要尽快恢复业务工作,核心还是业务能力和技术水平。


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