尊敬的各位老总，在坐的各位领导：
大家好！
首先，非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台，公平竞争的机会。
我叫__X，20__年毕业分配到公司工作。现在大客户任客户经理工作。今天，我竞聘的岗位是__分公司渠道管理岗位。
我很向往渠道管理的工作，也参加过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势
1、我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我希望通过自己的努力获得更大的职业发展空间。
2、这一年来，我对渠道管理的工作做过细致的'了解，研究，我相信我能在最短的时间进入角色，体现出我自己的管理能力。
我简单阐述下我对目前渠道管理工作的认识
随着公司的不断发展，对于渠道管理的要求越来越高。渠道管理不再是以前粗犷式的管理模式，而需要进一步的创新、精细管理。渠道管理更像一个多面手，他既要能够有着一定的管理市场、掌控经销商的能力，同时又需要有业务管理的分析能力，服务管理的服务提升能力。
我如果能够竞聘成功，将会在第一时间开展以下工作
1、按照分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。社会渠道的综合整治工作是社会渠道四季度工作的重点，我争取尽快熟悉片区，做好社会渠道VI管理，跨区经营整治以及渠道升降级工作。
2、落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理，进行严格的业务管理。工号权限管理是经销商管理的重要一部分，实行不同级别、不同经营年限，营业员参加工作时间长短以及考试测评等多种方式规范管理工号。
3、落地移动MM以及手机视频的培训工作，尽快开展营销推广工作。移动MM和手机视频是四季度新业务推广的重点，需要以培训加实地指导的方式有效开展。
4、继续深入推广扁平化建设，社会渠道通过十多年的发展，经历了抓大放小、抓大不放小、到现在的全面扁平化建设，社会渠道的规模在一步步扩大。__的城市建设步伐很快，眼下应该着眼于新的热点区域建设同时进一步提升农村社会渠道的综合能力。将更多优秀的渠道末梢下线加入经销商队伍，提高公司对社会渠道的掌控能力，以应对将来激烈的社会渠道资源争夺。
5、学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验，推广并创新业务培训、服务提升、扁平化建设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向，渠道管理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于渠道管理的工作我还是比较陌生，但近一年来我已积极、努力的去学习。如果此次能够竞聘成功，我将会向各位渠道的各位前辈努力学习，提升自己的综合能力。我是一个平凡的客户经理，但我有颗积极进取的心。虽然我对渠道管理的工作还停留在文字表面，但我相信自己能将自己的价值在渠道管理的岗位上体现出来。我是个有心人，经历了上一次渠道管理的竞聘失败，我努力通过各种渠道学习渠道管理的知识，了解渠道管理的内容，我希望有一天再次登上竞聘的讲台展现自己的魅力。今天，对于我来说应该积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导，相信我，相信您的眼光，我一定不会再让你们失望！
尊敬的领导、同事们：
大家好!
今天，我怀着激动地心情和满腔地热情参加竞聘。首先感谢公司给我们提供公平竞争的机会和展示才能的平台!感谢公司领导多年来对我的鼓励和培养!同时也感谢这个集体对我的支持和关心!暑往寒来，弹指一挥，是公司给了我成长的机会和发展的平台，我热爱我们的事业，我热爱我们的公司。在此，我由衷地对公司领导说：感谢我们共同的公司!感谢我们共同的事业!
在科学日新月异的今天，必须有一套过硬的技术本领才能服务公司，做出成绩。我将继续努力，刻苦钻研专业技术知识，向书本学，向领导学，向同事学，向实践学，不断积累经验，不断创新发展，使自己始终保持拥有先进的技术水平。于此同时，我还要不断加强自身修养，提高综合素质，使自己适应岗位要求，适应作为公司员工的综合素质要求。一名员工就是公司的一张名片，我要将自己打造成为以过硬的技术、以求真务实的作风工作、以奋力拼搏的精神开拓市场、以热情周到的服务赢得客户的公司服务形象名片。
一个崭新的历史阶段，面对市场竞争，___要在众强中立于不败之地，要求我们每个员工敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作当中，发扬奋力拼搏精神，抢抓机遇，从细微处做起，争取实现的跨越式发展。只有我们片片绿叶生气盎然，公司的明天才会鲜花灿烂!
最后，我想说，如果竞聘成功，我将珍惜这个机会，专心、专情、专智干好工作。我将一如既往在岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。我将老实做人，扎实做事。言必信，行必果。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好，感谢领导给我这次参与竞选的机会，我在平常的工作中得到过在座领导、评委的亲切关怀和悉心指导，经过不断努力，不断进取，为了进一步展现自己，所以今天是充满信心的来参加竞选的。
对于怎样做好班长，怎样带好一个班组，我认为：
1、思想素质：无论担任什么职务、在哪个岗位，都必须有良好的思想素质，作为班长，更要严格要求自己，与一切对公司有害的行为做斗争。有个良好的思想才能丰富和武装自己，才能带着班内兄弟向前冲。
2、工作态度：工作态度极其重要，关系到整个班组的竞争力。一个人没有良好的工作态度，容易落后，团队没有良好的工作态度，直接影响班组的考核分数。
3、执行力：作为班长，应该明白执行力的重要性。军人以服从命令为天职，而对于我们的工作环境，执行力更重要，班长更应该无条件执行领导下达的命令和安排的任务。
4、沟通、协调：在工作中遇到问题时，难免有分歧，对班内成员随时做好有效的沟通和协调，避免带情绪上班，这是作为班长应具备的调解能力。
5、安全：作为班长要时刻谨记安全生产的重要性，更要以身作则，既不伤害别人的同时，也不被别人伤害，时刻监督和督促每位组员安全生产，严谨违规操作。安全面前，容不得一丝马虎，这是对自己的负责也是对家人的负责。牢记：高高兴兴上班来，平平安安回家去。
当好一个班长，要具备吃苦耐劳的精神，奋勇向上的决心。我若当选，将以公正之心对待每一位组员，让我们在工作中共同发现、思考、解决问题。对于我在工作中不恰当的行为和不适当的做法给以纠正，有建议或者意见可以直接提出，我都会虚心接受，凝聚和发挥我们小团队的力量和智慧，争取高效率，保质保量的完成工作生产任务。
各位领导：
大家好，首先作一个自我介绍，本人__，从事金融方面的工作2年。在营销中心工作，大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室，信用卡营销中心，为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的'价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。兴业营销中心要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、对个营销主任岗位的认识
以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分体现了行长室，营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
二、我的竞聘优势
1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户营销工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，我总觉得作为年青人总该有点追求，历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的营销主任。
三、目标和任务
这次竞聘如果成功，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取华东区第一名。
1、传收经验：一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了，自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。
2、帮助员工：真心帮助他们在工作中遇到的问题，协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易，特别是选择做营销的生存压力都是不小的。
3、带领员工：作为团队管理者，一定要起到带头大哥的作用，起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵！
各位领导，我参加竞聘的岗位是营销主任，我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。
真诚致谢！
【竞聘业务员的演讲稿】相关文章：
分公司为了贯彻总行人事激励约束改革，省级分行，充分体现了“赛马”的不是就业机制“马”，决定以全体起立，并在整个行范围实施中层干部竞争上岗。这一次，我竞争上岗是：分会会长。
根据省分行的改革思路，我行已实施的移动办公“业务，个人业务下沉”的网络功能的战略定位。当前店铺功能是：个人，单位提供结算，金融服务，营销的个人金融产品品种，扩大个人银行业务，个人客户关系的保护。网络分为精品网点，多功能网络和一般的网络。多分支网络目前正在报批的精品店。作为银行最基本的业务单位网点，经营宗旨是最大限度地提高效率。20__年，该银行的业务目标是：“三行动”和省行，为指导分行的经营方针，以加强对网络资源的充分利用保护的内部管理，大力发展个人银行业务和中间业务提高运作效率的整体网络，努力实现增加4200.0万元储蓄存款，中间业务收入5000万元，利润增加20％，同时完成分配到其他部门的评估指标，以确保没有案件这一年，没有发生重大事件。
1，企业客户，提供高质量的客户群占，开辟储蓄存款新的增长点
该银行位于黄埔大道旁边的西区政府对面，南中国Sea毗邻黄浦江，在他们的地区天河区是行政，生活的中心，附近的居民较密集，客户资源相对丰富的地区一直是金融机构必争之地。根据我的行为在中心内的300米，前部和后部，汇集了6个商业银行，金融竞争非常激烈。经过11多年的发展，该办事处已吸收和积累了大量客户，44000户已客户，超过1.930万元储蓄存款余额，但只有4300元每户存款。可以看出，虽然个别客户总数办公室，但低端客户的绝大多数，在业务量，导致许多人处理业务，客户等待很长时间，很难吸引和留住高素质客户存款增长有限。
为了使储蓄存款有较大幅度增长，我认为：第一，经营好客户。商业客户，是进行全面的客户评价，根据客户对银行的贡献，以确定的方向和营销方式，客户取舍，并将主要集中在更多的银行客户盈利，从而扩大网络的盈利能力。插座应着眼于现有客户和新客户的客户关系管理对多种方式，如股票的客户，客户信息，可以打印每天都在“节能审计清单的重要事项”寻找寻找该余额达到了一定量的客户帐户，然后通过该帐户获取详细的客户信息，挖掘潜在的VIP客户，新客户，为客户资料的大额存款登记若干规定了详细的前景出纳员，并及时释放VIP卡，并逐步建立和完善客户档案，促进沟通和联系，加强与客户，全面提高客户服务水平。为VIP客户提供绿色通道，提醒服务，节日慰问，个人财务咨询及其他贵宾服务，以提高客户的吸引力和凝聚力，提高为VIP客户的会计。第二，我们必须考虑到银行主动进行积极营销。营销人员到周围的社区资源，环境的变化，市场趋势等进行认真的调查和分析，及时获取信息，并根据有关资料，积极主动工作门的脱节并深入社区，采取了主动向客户到银行。对于陌生的环境，可以是一个中间人人，尤其是在推介收费在政府部门寻求突破。第三，根据客户的不同需求，可以提供不同的金融产品的客户，满足客户需求，并不能保证高品质的柜位服务。
竞争性选择，如果我成功，我的工作目标是：
随着各项目标和责任分配的任务分行，认真贯彻国家有关财政法规和财务会计规则和中国建设银行和作业程序规定;适当的会计机构，准确，及时和完整的会计信息提供;严格
劳动岗位，标准的柜台业务部门，以防止反风险的对象，是在合法经营权利，派遣其工作的日常业务，并开展与章定期工作，按照业务提供会计，管理信息;在根据重大会计事项的会计与管理的规定，在执行上级行制定的各项规范柜台服务标准，改善服务的机构的质量监督检查和整改优越的外部审计发现的问题，和执行从结果反馈相关部门纠正;做好已被分配到企业改变会计人员职位重要的项目，文件支付监督工作;与会计档案管理办法的会计规定，组织做好工作会计档案的整理，保管，使用，转移和销毁工作，定期或不定期组织，商业组织已被分配到专业知识和业务技能培训，会计人员;权已被分配到各自的企业开展业务会计指导;与经营机构已被分配到配合更高的线路，并与财务和会计之间的关系有关的活动以及地方有关部门，根据会计部门定期向小组有关规定，上级行支行报告工作。
如果我是竞争性选拔科，成功的销售经理的位置，我会尽自己最大的能力，为今后的销售管理部门的规定的柜台处，经营和服务质量，升级奠定了坚实的基础。我相信：没有绝望的情况下，只有对绝望的人。“风知道劲草，”我将在探索未来面对困难，更加朝气蓬勃，更加成功，他们在积极工作，在工作实践中要锻炼，测试。
通过这个竞争激烈的选择，我想工作，今后，善政，自己的基础上，专门业务和努力。在现实和务实的理解，在奉献自己的追求，不断进取的斗争中实现市场竞争和提高自身价值。固可喜，败的胜利，没有遗憾！
谢谢您！
各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我叫__，现任暖通分公司出纳。今天我竞聘的是出纳岗位。非常感谢公司给我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这个难得的机会。我将客观地说明我所具备的应聘能力，以及我对做好出纳工作的想法和具体措施，我将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。
我今年38岁，1987年参加工作，大专文化，企业管理专业，助理经济师，中共党员;先后在安装分公司和暖通分公司工作，历任电焊工、行政管理、物资管理、女工委员、财务管理等工作。在企业近20年的时间里，我的工作得到了各级领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望，始终是勤勤恳恳，力争上游，思想上和工作能力上都能够与时俱进。因此我今天充满信心走上这个讲台。
我觉得，我竞聘出纳岗位有以下三个条件:
一是我有比较敏捷的思维和快速的反应能力。在企业财务出纳业务流程中，本人能够正确判断资金的运营走势，盘活变现资产，把握财务活动的关节点，并契而不舍地加速资金周转。
二是我有一定的组织协调能力。在施工项目资金运行过程中，本人能够及时把握资金使用的轻重缓急，发挥有限资金的最佳效用，既保证了施工项目的生产需要，又满足了客户的意愿。
三是我有较强的责任心。作为一般管理人员，第一要素就是要具备起码的责任心;我就是凭着这个责任心，始终把本职工作放在第一位。为了工程款的及时回收，我打破常规，既不分作息时间，也不分份内份外，经常登门拜访工程主管部门及客户，得到了他们的理解与支持，及时收回工程款。如在株洲市东区西子花园安装工程结算中，我摆事实讲道理，据理力争，争取扩大了原有结算量，为分公司增添了效益。
以上是我竞聘出纳岗位的优势，假如我有幸竞聘上岗，这些优势将在今后的工作中得到更好的发挥。
出纳工作的重心是资金管理，而资金是企业生存和发展的“血液”，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。
资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程，资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。在现今复杂的市场经济环境下，要做好资金管理工作必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任出纳职务，我将从以下四个方面展开工作。
一是在工作机制上推行全面预算化管理。针对施工项目资金管理方面出现的问题，进行分析;加强资金管理流程的诊断，提高资金管理技能，强化资金管理手段，改善资金管理绩效。
二是在跟进措施上改变“用后算”为“算后用”的资金管理思维模式。认真执行公司财务管理制度，严格审核现金收付凭证，使资金管理目标紧贴企业生产经营目标，把有限的资金用好、用活，最大限度地提高资金使用效益，提高分公司资金的支付能力和偿债能力，促进企业的现金流最大化。
三是在创新理念上强化全员参与的成本管理意识。资金管理的范畴涉及企业管理的方方面面，在资金管理理念上，必须强化全员全方位的成本控制，防止呆帐死帐的出现，促进企业资金流的良性循环。
四是在财务管理制度上充分发挥出纳的职能。认真执行现金管理制度，做到现金与库存日清月结，及时记录现金和银行日记帐，按时与开户银行核对，编制银行存款余额调节表，保证企业货币资金的安全与完整;努力使企业资金运行的各个环节处于可控状态，不断优化资金结构，盘活沉淀资金，加大监控力度，规避资金风险，提升自身财务管理水平。
尊敬的各位领导、各位评委，诚恳务实，爱岗敬业是我的从业态度;积极进取，开拓创新是我的工作追求。如果我竞聘成功，一定不辜负大家的期望，将充分发挥我的优势，以高昂的热情和高度的责任心，加倍努力工作，使资金管理有新的起色和新的突破，并上升到一个新的台阶。
谢谢大家!
各位领导、各位同事：下午好！
恰逢今天感恩节，首先感谢各位一段时间以来对我的关注、关心和关爱！很荣幸能够再次有机会参加职务选聘、表达观点。如果说第一次参加竞选，我的心情是忐忑和新奇，第二次则是责任和压力，而今天我最想表达的是：幸运的我唯有感谢和感恩！
放眼在座的，德和能比我优秀的很多很多，对学校贡献比我突出的很多很多，我只是比你们多了一份幸运，幸运地遇到了好的机会，幸运地遇到了这么多关心、帮助我的领导、同事、朋友和伙伴。回顾我工作的22年，在我的成长中，我要感谢的实在很多。
首先，要感谢教研室程老师，他对学术的严谨、虔诚，为人的谦逊、谦卑，将是我人生中永远敬仰的楷模；还要感谢潘校长等各位校长，在平时与他们的工作接触当中，他们胸怀全局、放眼长远的思维方式深深的影响了我，他们每一次给我布置的任务，都是对我的信任，也是给我锻炼提升的极好平台；我还要感谢教导处的两位搭档薛主任和杨主任，他们工作兢兢业业、勇挑重担、默默无闻、埋头苦干，置身于这样的环境，让我在潜移默化中受到影响。当然，我还要感谢日记，是日记使我学会了正确的认识自我，反省自我。
而就我的职务变迁来看，我特别要感谢的是在座的各位。我不善公关，更不善于托人找关系；我不善谋人，更做不到八面玲珑；但是，我一步、两步，走过来了，现在又迈出第3步；我所布置的工作大家乐于接受并得以完成了，这些真的离不开各位的支持。不会忘记，当我消沉困顿的时候，有人及时开导我，给了我信心和力量；当我工作考虑不周的时候，有人及时指出，提出批评和建议；当我迷茫的时候，有人给了我指引；当我处于困境中的时候，有人扶了我一把。我今年45岁了，我将珍惜最后难得的选聘机会，但我将更加珍惜与大家共处、共事的缘份，珍惜这份同事情、朋友情，尽我所能，为大家做好服务。
魏书生说：人生在世其实就是两件事，一是做人，二是做事。是的，今后，我会把“老老实实做人，踏踏实实做事”作为自己的行动准则，不争权、不夺利、不居功、不懈怠、不迎合、不奉承。时刻不忘，自己只是一个普普通通的老师，立足讲台，上好每一节课、改好每一本作业是我的本份工作；时刻不忘，自己不是一个普通的教师，职务不是用来图虚名、谋私利的，职务的提升意味着责任更大、担子更重，意味着更要加强学习、不断提升专业水平、管理水平，意味着要更好的执行校长决定、维护校长权威，意味着要更好的用力、用心、更要用智慧为师生的共同成长、为学校的发展做出贡献。
在最后，我想到了程老师的为人处事之道：只管耕耘，不问收获；一分耕耘，一分收获；默默耕耘，水到渠成。而我要说的是：你若灿烂，蝴蝶自来；你若努力，天自安排。谢谢大家！
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会，也非常感谢大家对我的支持，推选我参加公公客户经理职务的竞聘。
到底该如何经营公众客户?应该采取怎样的措施来保存激增呢?假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任，做好两类市场;实现三个转变，提升三种能力;处理四种关系，演好四员角色;突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，具体做法如下：
一、树立一个信心，确保一个目标。
树立一个完成上级任务的信心和决心;信心是做好每一项工作的前提，有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情，激情可以感染团队中的每一个人，而且可以激发每位成员的战斗力，有了信心后必须下定决心，工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博，确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成，在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标;
二、落实二个责任，做好两类市场。
落实两个责任：一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务;作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务，与各渠道协同作战，要以业务收入为中心，以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线，进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平，实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右)，它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长，首先打造公客室这个团队，其次是支局渠道团队建设，勤奋学习，不断提高自身素质，积极投身“创建学习型企业”，弘扬企业文化，提高员工技术水平和思想素质。“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略，实施精确化管理，推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主，在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。
做好两个市场：第一是存量市场;要重视话务量经营，突出存量保持;
1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，减少用户拆机流失。要加强对拆机的重视，加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作，落实拆机用户挽留规定，要落实拆机用户的挽留流程，要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队，营造社会氛围，千方百计做客户保持工作。
2、保住话务存量，一方面，我们要继续加大资费宣传力度，利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点，培育和纠正用户使用习惯。另一方面，要持续深化固话“家”文化的内涵，文化引领用户使用习惯，提升产品的价值。
3、保住收入存量，要采用针对性强的营销办法，引导用户多使用电信业务，达到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展;
1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展，
2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展，以增量拉动收入的增长。
3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。
三、实现“三个转变”，提升三种能力。
实现“三个转变”：一是实现自身角色的转变。即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。既当指挥员，又当好培训员与服务员，更要当好战斗员。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做支局长时的“上级交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处。三是工作方式、方法的转变。从原来等领导指示，靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题，做好月度、季度、年度计划和实施方案，根据实施情况、市场反映情况及时修正转变，另外要主动下支局做好市场调研，帮助支局解决经营发展中存在的问题。